Depende de la evidencia y reincidencia. Te ayudamos a documentar correctamente la incidencia y definir la medida procedente.

Debe estar bien circunstanciada (hechos, fechas, evidencia y firmas). La estructuramos para que sea útil y defendible.

Cuando se actualiza una causa legal y se ejecuta con forma y plazos correctos. Revisamos el caso y trazamos la ruta.

Con documentación, negociación cuando conviene y cierre correcto. Te acompañamos para reducir riesgos.

No. Aplican en escenarios distintos. Te orientamos para identificar el correcto y documentarlo.

No es recomendable. Suelen ser genéricos y no reflejan tu operación. Adaptamos contratos y anexos a tu negocio.

Puesto, jornada, salario, funciones, obligaciones, confidencialidad y políticas internas alineadas a tu operación.

Con reglas esenciales, claras y aplicables. Diseñamos políticas que el equipo pueda cumplir y sostener.

Evita improvisar. Revisamos evidencias, fechas, comunicaciones y definimos una estrategia de actuación.

Sí. Acompañamos estrategia y negociación cuidando continuidad operativa y estabilidad interna.

No dejes pasar plazos. Revisamos el acto, definimos ruta y organizamos evidencia para responder correctamente.

Es un acercamiento que debe atenderse con estrategia. Te indicamos cómo responder sin exponerte.

Puede escalar a multas o revisiones. Te ayudamos a actuar a tiempo con soporte documental.

Sí. Analizamos expediente, plazos y documentación, y definimos estrategia de respuesta.

Depende del caso. Evaluamos escenarios y proponemos una ruta viable para tu empresa.

Impugnar actos cuando procede. Te decimos si conviene según evidencia, costos, tiempos y riesgo.

Sí. Alineamos lo técnico-contable con la estrategia jurídica para responder con consistencia.

Revisamos plazos y fundamento para definir si conviene aclarar, regularizar o defender.

Analizamos el acto y armamos respuesta con soporte de nómina y evidencia para evitar que escale.

Nómina, movimientos, integración salarial y evidencia. Te preparamos con carpeta y protocolo.

Con consistencia en nómina e integración salarial. Revisamos puntos críticos y proponemos correcciones.

Puede generar determinaciones y costos. Evaluamos criterios y definimos corrección o defensa.

Sí. Preparación inmediata y acompañamiento para atender con orden y reducir riesgos.

Preparar carpeta, responsables y protocolo. Te acompañamos antes, durante y después.

Depende del tipo, pero suelen pedir expedientes y evidencias de cumplimiento. Integramos lo esencial.

Sí. Cuidamos forma, actas y evidencia para reducir riesgos.

Hay plazos. Preparamos respuestas y plan de corrección con soporte documental.

Con prevención real: carpeta, políticas, evidencia y protocolo. Hacemos diagnóstico y plan práctico.

Actuar rápido. Revisamos acta, causa y plazos para definir defensa o regularización.

Depende del acto y la vía aplicable. Diseñamos estrategia, evidencia y presentamos el medio idóneo.

Analizamos motivación y ruta: gestión, aclaración o defensa según corresponda.

Sí. Acompañamiento y gestión documental para obtener, renovar o regularizar.

Revisamos alcance y plazos, respondemos formalmente y acompañamos correcciones con evidencia.

Con protocolo de atención, evidencia y respuestas formales. Te preparamos y acompañamos.

Sí. Protege pagos, entregables, plazos y responsabilidades. Lo diseñamos a tu operación.

Pagos por hitos, aceptación de entregables, penalizaciones y evidencia. Lo estructuramos para que sea ejecutable.

Sí. Detectamos riesgos y ajustamos cláusulas críticas.

Protege información sensible con empleados, clientes o proveedores. Lo adaptamos a tu giro.

Revisamos cláusulas y evidencia y definimos ruta: negociación, requerimiento formal o vía legal.

Sí. Creamos plantillas para que firmes más rápido sin perder protección.

Depende de socios, control y crecimiento. Te orientamos según tu modelo y objetivos.

Con acuerdos claros: aportaciones, decisiones, roles, salidas y control. Lo estructuramos o regularizamos.

Sí. Definimos reglas internas y mecanismos para proteger continuidad del negocio.

Hay rutas legales según estatutos y acuerdos. Revisamos opciones y diseñamos estrategia.

Depende de tu operación y control interno. Definimos poderes claros y límites para evitar riesgos.

Sí. Elaboramos actas y formalizamos decisiones con validez y orden documental.

Puede frenar bancos, trámites y contratos. Regularizamos y damos mantenimiento.

Sí. Revisamos necesidades operativas y dejamos poderes vigentes y funcionales.

Es la carpeta corporativa que respalda decisiones y facultades. La organizamos completa y accesible.

Idealmente anual o por cambios relevantes. Te proponemos un esquema práctico.

Operar con controles mínimos para evitar multas, inspecciones y responsabilidades, sin burocratizar el negocio.

Sí. Identificamos riesgos prioritarios y diseñamos un plan práctico por etapas.

No. Una PYME lo necesita en formato ejecutable: políticas esenciales, protocolos y control interno.

Con un mecanismo realista y un flujo de atención claro. Lo diseñamos con trazabilidad y confidencialidad.

Depende del giro, pero normalmente conducta, confidencialidad, conflictos de interés y lineamientos operativos clave.

Debe atenderse con método y documentación. Te ayudamos a gestionar y dejar evidencia correcta.

Sí. Talleres prácticos: laboral, inspecciones, contratos, cumplimiento y ética.

Sí. Se diseña conforme a tu operación, riesgos y necesidades del equipo.

Sí. Entrenamos protocolo, documentación y criterios para responder con seguridad.

Actuar de inmediato. Revisamos plazos, definimos qué responder y organizamos evidencia.

En temas con plazos (inspecciones, clausuras, notificaciones), priorizamos atención inmediata.